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经理应该意识到抑郁症状

对工作的抑郁症往往被误解为一个糟糕的态度或穷人的职业道德。经理应该意识到员工的心理健康。对工作的抑郁症往往被误解为一个糟糕的态度或穷人的职业道德。经理应该意识到员工的心理健康。

正如管理人员应该意识到任何可能妨碍员工工作的身体疾病,那么他们就应该了解员工的心理健康。精神疾病经常无法识别,因为它不太容易发现,它被认为是大多数人的私人事件。

对工作的抑郁症往往被误解为一个糟糕的态度或穷人的职业道德。你不会用谴责或PEP谈话来改变它。但是,您可以通过表达您对问题的认识来放心地放松工人。首先,您必须能够识别它。

如果员工最近遭受了家庭成员或亲密朋友的死亡或离开,悲伤的过程和伴随悲伤是自然的。这需要时间,也许是个人咨询,以恢复以前的工作习惯和处置。另一方面,如果没有这种损失或其他创伤事件可以与员工的表观抑郁症联系,但原因可能更复杂。它可以是基于生理学(和长期条件),需要药物或其他治疗计划。

无论原因如何,都要记住,无论你可能从某人的抑郁症都有什么问题,他们的挫败感更极端。他们唯一的控制是为了寻求专业的帮助。

抑郁症的警告迹象

20多个美国人目前患有足够严重的抑郁症,需要治疗。如果您怀疑员工可能患有抑郁症,请咨询以下症状列表。如果这些特性持续多周,则可能需要彻底的诊断:

  • 减少生产力;错过了截止日期;邋..
  • 士气问题或处置变化
  • 社交撤离
  • 缺乏合作
  • 安全问题或事故
  • 旷工或迟到
  • 抱怨一直累了
  • 对未解释的疼痛和痛苦的投诉
  • 酒精和药物滥用

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APA参考
Gluck,S.(2007年2月6日)。经理应该意识到抑郁症状,健康。从2021年,4月19日从//www.lharmeroult.com/depression/articles/managers-shourcupption-symptoms

最后更新:2016年6月24日

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